DOWNLOAD
quarta-feira, 5 de janeiro de 2011
terça-feira, 4 de janeiro de 2011
Outro Nivel - Lançamentos
Rapaziada este é o "Outro Nível"
Domba e Mortão juntos a muito tempo fazem um som bate cabeça com estilo diferente
letras de protesto com uma leveda bem legal de ouvir
confira os singles disponibilizados pra download
destaque para musica "Mandaki"
Outro Nível, U-Inversu, Suave - Mandaki
DOWNLOAD: http://bit.ly/emIYTh
[Música extraída da Mixtape "Nem Melhor Nem Pior, Apenas U-Inversu"]
Outro Nível - Estilo Estilingue
DOWNLOAD: http://bit.ly/h0M4ZJ
[Música extraída da Mixtape "Arsenal Bélico - Vanguarda do Rap Nacional"]*
MorTão - Bonde da Fumaça (Produção B-Zero)
DOWNLOAD: http://tinyurl.com/2dyfjts
[Extraída da Mixtape Embate 2]
domingo, 2 de janeiro de 2011
Oprah Winfrey e sua nova rede de TV: a OWN
Oprah Winfrey, através do programa de entrevistas que leva o seu nome, revolucionou a programação diurna na TV americana (o chamado daytime) e consolidou-se não apenas como a principal figura da televisão como também a mulher mais poderosa e influente dos Estados Unidos. Das 23 temporadas em que esteve no ar até hoje, 21 ocuparam o primeiro lugar nacional de audiência (um recorde), alcançando uma média semanal de 42 milhões de telespectadores só nos EUA.
Ao mesmo tempo em que a sua popularidade cresceu, Oprah expandiu a presença da sua marca em outras mídias e novas atividades econômicas. A partir do lema “Live your best live” (“Viva sua vida melhor”) e do trabalho da Harpo Productions (empresa de sua propriedade), foram lançados livros, revistas, programas de rádio, portais na Internet e filmes, gerando uma fortuna avaliada em US$ 2,7 bilhões e um amplo arcenal de conteúdos voltados para a melhora da qualidade de vida e da auto-estima do estadunidense em diversos setores: espiritualidade, saúde, moda e estilo, relacionamentos, casa e decoração, alimentação, entre outros.
Na TV, o “The Oprah Winfrey Show” tornou-se um ativo que nenhuma emissora com pretenções em consolidar-se na liderança do seu mercado local pode deixar de ter. Através da CBS Television Distribution, 215 emissoras nos Estados Unidos compram a atração para exibirem aos seus públicos (a partir do regime de syndication, ou seja, produção independente), enquanto 145 países adquirem o programa de Oprah pela CBS Television International (como é o caso, aqui no Brasil, do canal GNT).
Os executivos de todas estas estações ao redor do mundo aguardaram apreensivos o anúncio feito ao vivo por Oprah Winfrey no final da edição do seu show de sexta-feira, 20/11/2009. Naquele momento, a apresentadora oficializou a decisão de retirar sua atual atração do ar quando ela completar a sua 25ª temporada. Com isso, começa, como disse a própria Oprah, uma “contagem regressiva” que culminará com um último programa a ser transmitido no dia 9 de setembro de 2011.
Apesar de Oprah dar como justificativa apenas o fato dela acreditar de que esta era “exatamente a hora certa” de parar, na verdade existe um outro acontecimento importante que influenciou esta decisão: a sociedade que apresentadora fechou em 2008 com a Discovery Communications para o lançamento de uma nova emissora de televisão por assinatura, a OWN – The Oprah Winfrey Network. Não está descartada a possibilidade de Oprah apresentar uma atração em sua própria emissora, mesmo que com outro nome e com um formato menor e diferente. Sua equipe de produção, inclusive, já está trabalhando neste sentido.
Mesmo com previsão de ser lançado somente em janeiro de 2011 (para ocupar o lugar do Discovery Health), o canal OWN já está com uma página na Internet que apresenta os principais conceitos da sua marca, numa prova do extremo cuidado com que este projeto está sendo conduzido.
Tudo começa pelo nome da emissora, que possui um significado bastante interessante. A palavra own, em inglês, quer dizer “próprio”: um termo muito empregado dentro do discurso do canal que se propõe a conectar o telespectador com o “melhor de si mesmo”. Essa conexão se dará, por exemplo, através da apresentação de histórias reais de superação que irão motivar o público em suas próprias transformações pessoais, além de gerar um forte sentimento de reconhecimento (o que produz, num segundo momento, alta fidelização da audiência).
A assinatura visual da emissora investe nos tons claros e cítricos e se adapta de acordo com o contexto, no melhor estilo “avatar”. Independentemente da versão, nota-se que a ideia é valorizar as coisas simples presentes na vida ou no imaginário de qualquer pessoa, como a metade de uma laranja, uma flor ou mesmo o ninho de um pássaro.
Oprah é apresentada como a “força vital” da emissora e, através de uma programação variada e com 24h de duração, irá explorar e compartilhar tudo aquilo que ela mais gosta com o seu público. Além disso, mais que uma “rede de TV”, a OWN é descrita como uma “rede de pessoas”, numa indicação do peso da Internet (em especial das redes sociais) e de outras plataformas de comunicação dentro do plano de atuação desta nova estação.
Vale a pena acessar o site da OWN – The Oprah Winfrey Network para conferir mais sobre o conceito da emissora não somente através dos textos como também do vídeo que está na página inicial. Abaixo, confira o pronunciamento de Oprah feito no encerramento do seu programa de 20/11/2009 (postado por DrudgeReportUSA)
sábado, 1 de janeiro de 2011
FELIZ ANO NOVO - HAPPY NEW YEAR
Que o Ano de 2011 Seja Muito Melhor que o de 2010.
Que no Ano que Vem Muita Musica Boa de Rap,HipHop.RnB, Ragga e Tudo Relacionado ao Mundo Black.
quarta-feira, 29 de dezembro de 2010
domingo, 26 de dezembro de 2010
EXCLUSIVO: CONHEÇA AS MENINAS "OMG"
A OMG Girlz, uma vez por quatro membros do grupo da menina, agora tem membros Bahja (Beleza), 14, Zonnique (Star), 14 anos, e Lourdes (Lolo), 11. Mas ausentes desse grupo é o ex-garota OMG Reginae Carter, filha do famoso rapper Lil Wayne. Quando perguntado o porquê Reginae deixou o grupo, as meninas são rápidas a dizer Para a Blackcelebkids.com Reginae "não foi retirada do grupo. Seus pais a levaram para fora, mas não temos certeza dos motivos. "
Crazy.Silly. Cool
Eles têm sido coroada a nova era TLC e que eles chamam muito a inspiração do grupo pioneiro do sexo feminino, a OMG Girlz quer fazer um nome para si. Rapper Lolo, que, sem dúvida, muitos lembram de Lisa "Left Eye" Lopes, do TLC, descreve-se como o "bobo" do grupo. Zonnique, filha do cantor Tameka Cottle Tiny, é a "calma" e às vezes "um pouco louco quando ela está em torno de seus amigos", e beleza é o legal, o membro "falador". Diferentes personalidades lado, esses jovens conseguiram formar um vínculo estreito com o outro.
Haterz
"Minha mãe me disse que a fama da dat traria todas haterz da. Eu estou ganhando dinheiro movimentado, então eu vou cuidar de Dhem mais tarde. "~ Letra da música Haterz.
Até agora este ano, o trio lançou duas novas canções: "Haterz" e "Pretty Girl Bag", os quais foram bem recebidos pelos fãs.
Haterz é uma música que as meninas podem se identificar com agora que estão no centro das atenções. Um tem que saber, como é que estes jovens, senhoras impressionáveis lidar com a reação que, em última análise advém de ser o centro das atenções?
"Haters vão odiar," Lolo diz enfaticamente.
"Se ninguém está odiando você, então você não está fazendo a coisa certa", acrescenta beleza.
5 coisas a saber sobre a OMG Girlz:
1. Irmãos e primos:
Lolo e beleza são irmãs e Zonnique é seu primo.
2. APELIDOS
- "Minha mãe sempre me chamava de Star desde que eu era pequeno."
- "Minha avó me chama de linda boneca ea tia Tameka encurtado com a beleza."
- "Lolo é a abreviação de Lourdes".
3. Homeschooled
As meninas estão sendo educada em casa e estão em linha reta, graças aos seus alunos hands-on-pais. Com homeschooling, as meninas são capazes de separar o tempo para seus estudos, bem como a sua música.
4. A não ser dentro um grupo de garotas
Star gostaria de ser atriz, beleza, um cientista forense, e Lolo, um advogado ou um professor.
5. Grupo feminino
Zonnique aka Star fez parte de um grupo jovem com a criança Jazz QT estrela, mas os dois têm ido suas distintas formas de perseguir seus sonhos individuais. E sim, Zonnique gosta de trabalhar com sua mãe, mas eles têm alguns momentos entre mãe e filha.
Visite o MySpace Do Grupo!
http://www.myspace.com/theomggirlz
Sigam o Grupo No TWITTER!
WWW.TWITTER.COM/@THEREALOMGGIRLZ
sábado, 25 de dezembro de 2010
Como 50 Cent chegou a meio bilhão de dólares
O fato que otimizou a distancia que o Hip Hop teria, veio com a parceria entre o rapper 50 Cent e companhia Glaceau, a produtora da Vitaminwater. Esse pode ter sido o maior contrato da história do Hip Hop, proporcionando a 50 Cent cera de meio bilhão de dólares.
No verão de 2003, o álbum de estréia de 50 Cent, ‘Get Rich or Die Trying” vendeu cerca de 5 milhões de cópias, e por sí só esses números o colocaram facilmente no caminho de se tornar um multi-milinário. Mas o rapper do Queens, cujo nome verdade é Curtis Jackson, que começou sua reputação com a história de ter sido baleado 9 vezes (uma bala encontra-se alojada em sua língua ainda) não se contentou em apenas ser um artista. Seu jovem empresário, Chris Lighty, um garoto do Bronx que se transformou em um homem de negócios, posicionou bem 50 Cent para explorar as mais diversas áreas. Lighy tinha saído da Def Jam onde gerenciava artistas como LL Cool J e Missy Elliott.
Com lighty, 50 Cent criou a marca “G-Unit”, incluindo uma gravadora, uma empresa de roupas e um acordo com a linda de tênis Reebok RBK. A G-Unit Clothing Company era uma aventura, com o design influênciado pela Marc Ecko, manipulada e distribuida com os lucros divido meio a meio.
Na gestão da empresa, Lighty ajudou 50 com seus artistas. Durante cerca de uma década, ele negociou diferentes tipos de contratos, como os ringtones de 50 Cent que eram vendidos a $2,99. Lighy fechou outros negócios como um video game, e uma biografia com a MTV Films e Paramount Pictures. Quando a agência que representava Lighty, CAA, recusou-se a representar o rapper, pela relação dele com a violência, Lighty conseguiu fechar um contrato com William Morris.
Um dos contatos de Lighty foi Rohan Oza, um executivo de marketing que saiu da Coca-Cola para uma pequena empresas de bebidas no Queens, em NY, chamada Glaceau. Oza não considerava a sí mesmo um construtor de marca, mas um Messias das marcas. Ele acreditava que a paixão pelos seus produtos podia transcender as caras companhias. A Vitaminwater de Oza estava fazendo bem mais que 100 milhões de dólares em vendas, a Pepsi Propel fazia em torno de 245 milhões e ele sabia como chegar lá.
Oza criou uma frota com 10 veículos teste, composta com 200 ‘hidrólogos’, e os arrumou para cruzar o país espalhando o evangélio da Vitaminwater. Esses hidrólogos trabalhavam corpo a corpo com os consumidores, mas ele precisava de mais alguém para conseguir público para ele. Ele precisa de um embaixador que influência-se milhões de pessoas.
Foi quando Oza assistiu ao comercial do tênis da RBK, onde 50 Cent tomava um gole da Vitaminwater. Lighty era inteligente, e em um telefone, disse a Oza que queria encontrar uma forma de trabalhar em conjunto com a Vintaminwater.
Descobriu-se então que 50 Cen era um verdadeiro consumidor da marca, ele cresceu em meio ao alcool, porém não bebia. Gastava horas do seu dia malhando e se alimentando de forma saudavel.
Sobre a mesa de Oza em seu escritório em Nova York, naquele momento, havia uma garrafa de teste do novo sabor da Vitaminwater, uma fórmula recém criada pelo cabeça da Glaceau, Carol Dollar, que trabalhou arduamente para concentrar vitaminas e nutrientes em suas bebidas – muito mais que os dois ou três por cento, dose recomenda. Oza havia pedido um bom nome para tornar mais fácil destacar essa diferença, já que a garrafa continha 50 por cento de concentração de sete diferentes vitaminas e minerais. A equipe de marketing chegou ao nome de: Formula 50. Estranha coincidência.
Qual era o melhor modo de colaborar? Oza deu a sugestão de que 50 Cent poderia entrar na jogada.
Porém Lighty não queria ser parte do negócio. Não queria o dinheiro, “Nós queremos investir”, disse ele.
Por volta de 2004, 50 Cent se tornou um dos maiores artistas pop mundiais. Mas foi preciso mais para Oza superar o receio do diretor da Glaceau, Dariu Bikoff, e do presidente Mike Repole. A associação de 50 Cent com tiroteios foi um grande problema: E se ele fosse morto em uma treta de Rap?
Mas o primeiro encontro com 50 Cent mostrou uma face totalmente diferente do rapper a Bikoff. Calmo, respeitoso, sem muitas frescuras. Lighty foi o perfeiro complemento do rapper.
Nas semanas e mêses seguintes, Lighty e Oza acertaram os termos do acordo e 50 Cent teve uma participação na empresa. As duas entidade – 50 de um lado, Glaceau de outro – assinaram um acordo confidência recíproca. Ainda assim, tem se conhecimento que Lighty negociou 10% do valor da empresa.
Durante as discuções, Lighty e 50 deliberaram os atributos do seu novo produto. Oza apresentou as mais váriadas opções de sabor para a fórmula 50. Apesar da alta ciência, a escolha do produto era simples, era apenas um versão mais ‘luxuosa’ da ‘quarter-water’ que 50 Cent sempre tomou, vendida em qualquer loja de conveniência de Queens a Compton.
A quarter-water (chamada assim porque custava 1/4 de dolar, 25 centavos), era como um Ki-Suco que todos bebiam em casa. Mas ninguém na quebrada tinha experimentado sabores silvestres como morango e Kiwi que a Vitamiater possuia. Eles bebiam uva, portanto a fórmula 50 tinha que ser sabor uva.
Oza odiava comparar seu produto a tais bebidas, mas ele concordava com a estratégia de seus novos parceiros.
O contrato de 50 Cent com a Vitamiwater foi anunciado em outubro de 2004, porém por de trás dos bastidores a relação entre as partes não era sempre boa. Muitas discuções acaloradas aqueceram o tempo em torno dos sócios. Uma vez que as diferenças foram resolvidas, Bikoff, Lighty, 50 Cent e a Vitaminwater construíram uma aliança forte. Logo outdoors e pontos de onibus por todo o país foram preenchidos com a imagem dos dois novatos do Queens – um jovem com o olho nos negócios, e um rapper com o olho na oportunidade de se tornar um vencedor.
Em março de 2007, Chris Lighty e seu amigo Sean Combs estavam andando juntos do aeroporto Heathrow até um hotel em Londres, a bordo de um Maybach, quando Combs recebeu um telefonema. Seu companheiro de rap, o superstar Jay-Z, e seus empresário na moda, Alex Bize e Norton Cher, tinham acabado de vender os direito da marca Rocawear a uma empresa pública, a Iconix Brand Group.
Lighty não conseguia parar de repetir o numero que ele ouviu, enquanto olhava para Diddy.
“Duzentos milhões? Duzentos milhões?”
Na verdade era 219 milhões, esse era o valor de venda do nome ‘Rocawear’, até o momento, o maior contrato da história do rap.
Então combs respondeu: “Eu preciso de um bilhão pra mim”
Porém dos dois, Lighty foi o primeiro a atingir simbólicamente essa marca. Apenas dois mêses depois, em maio de 2007, a coca-cola comprou a Glaceau por 4,1 bilhões.
Relatos indicavam que 50 cent inicialmente receberia $400 milhões, de acordo com o calcuro da divisão pelo percentual de 10% que o rapper possuía da companhia.
Mas na verdade 50 Cent recebeu algo muito menor, outros sócios precisavam ser pagos primeiro – o conglomerado indiano Tata tinha investido 667 milhões, por 30% da companhia, e acabou recebendo 1,2 bilhões da coca-cola.
Quando todas as outras despesas foram pagas, 50 Cent recebeu algo em torno de 60 a 100 milhões de dólares, colocando seu patrimônio liquido em cerca de meio bilhão de dólares.
Em seu próximo álbum, 50 não conseguiu esconder que nem ele mesmo acreditava em seus negócios. “Eu peguei a quater-water, vendi em garrafas por 2 dólares/Coca-cola veio e comprou por bilhões. Que porra é essa?” rimou ele.
Lighty silênciosamente embolsou 15% de tudo, e se manteve no trabalho.
via. The Washington Post
Rick Ross – Ashes to Ashes [Mixtape]
Como presente de Natal para seus fãs, o rapper Rick Ross preparou uma mixtape com material inédito e o liberou hoje na internet. ‘Ashes to Ashes’ vem para fechar o ano de 2010, que sem dúvida foi um dos melhores anos para Ricky. Link para download abaixo:
DOWNLOAD BY:
sexta-feira, 24 de dezembro de 2010
quinta-feira, 23 de dezembro de 2010
Assinar:
Comentários (Atom)
LinkWithin
AQUI SE COMPRA TUDO
